Інноваційний менеджмент: стимулювання та управління творчістю і ідеями в організації

Творчість окремих працівників в організації є важливим джерелом інновацій. Встановлено, що основою сучасного підходу до стимулювання творчої діяльності у працівників виступає завдання керівників організацій у максимальній активізації творчих здібностей кожної особистості та спрямування їх у необхідне русло для досягнення конкретних інноваційних та економічних результатів. Необхідним виступає створення особливого творчого середовища, якому характерна відкритість для нових пропозицій, підтримка інновацій, демократичний стиль керівництва, довіра до керівництва, співробітництво на всіх рівнях, навчання та професійне спілкування.
Виділено неекономічні методи мотивування творчої праці: морально-психологічні (у формі схвалення, підтримки, визнання заслуг, поваги та довіри) та організаційні (участь в ухваленні рішень, уточнення перспектив, делегування повноважень й виконання складніших завдань). Внутрішня мотивація підвищує рівень відповідальності, ставлення та особистої ініціативи, риси особистості, які зазвичай асоціюються з успішною реалізацією ідеї.