Психологічні фактори успіху та стратегії адаптації жінок у політичних лідерських ролях в Україні

У статті досліджено психологічні фактори успіху та стратегії адаптації жінок у політичних лідерських ролях в Україні. Автори відзначають, що сучасні трансформації політичної сфери та зростання участі жінок у прийнятті рішень супроводжуються соціально-психологічними викликами, зокрема гендерними стереотипами та високими вимогами до компетентності та особистісних якостей. Теоретичний аналіз охоплює гендерний і біологічний підходи до політичного лідерства, а також дослідження когнітивних і емоційних ресурсів лідерок. Емпіричне дослідження проведено на вибірці 30 жінок – депутаток, керівниць органів місцевого самоврядування та очільниць громадських організацій міста Кривого Рогу. Для оцінки психологічних ресурсів застосовано методики «Маскулінність – фемінінність» С. Бем, опитувальник «Тип лідера» М. Белбіна та адаптовану методику «Стратегії подолання стресових ситуацій» (SACS). Результати показали баланс маскулінних і фемінінних рис, що забезпечує поєднання ініціативності, відповідальності й емпатії, необхідних для ефективної командної взаємодії та управлінських рішень. Вікові відмінності проявляються у стилях лідерства: молодші учасниці активніше генерують ідеї, представниці середнього віку координують й оцінюють діяльність команди, старші забезпечують стабільність і завершення завдань. Аналіз стратегій подолання стресу показав переважання соціально орієнтованих і конструктивних копінг-стратегій, включно з пошуком підтримки, обережними та раціональними діями, що сприяє збереженню психоемоційної стійкості й ефективності у політичному середовищі. Поєднання когнітивних і емоційних ресурсів, стратегічного мислення та адаптивних копінг-стратегій є ключовим фактором успішної діяльності жінок-лідерок. Результати мають практичне значення для розвитку програм підтримки лідерок, менторських ініціатив і подолання гендерних бар’єрів у політичній сфері.