Нейроменеджмент як інструмент підвищення якості управлінських рішень в умовах невизначеності

У науковій праці досліджено теоретико-практичні засади нейроменеджменту як міждисциплінарного напряму, що поєднує нейронауку, психологію та менеджмент для підвищення якості управлінських рішень в умовах високої турбулентності бізнес-середовища. На відміну від класичних раціональних моделей, цей підхід враховує вплив когнітивних викривлень, емоційних реакцій та нейрофізіологічних процесів, оскільки значна частина стратегічних ухвал здійснюється на основі швидкого, інтуїтивного мислення («системи 1») в умовах дефіциту часу та стресу.

Автором виокремлено ключові напрями застосування нейроменеджменту в управлінській практиці, серед яких діагностика когнітивних упереджень керівника, управління емоційним станом і запобігання вигоранню команди, проєктування чітких процедур прийняття рішень (за допомогою чек-листів чи техніки «адвоката диявола»), використання нейромаркетингу у внутрішніх комунікаціях, а також розвиток емоційного інтелекту на основі нейропластичності. Інтеграція цих інструментів у корпоративну культуру українських підприємств дозволяє знизити вплив імпульсивних реакцій, об'єктивно оцінювати ризики та підвищити адаптивність організації в умовах підвищеної невизначеності.